Chaire hospitalo-académique rattachée au @GhuParis et à la Chaire Humanités et Santé @LeCnam. https://t.co/6AMP6CBmzD" title="" class="btn" data-container="body" data-html="true" data-id="85050" data-placement="top" data-toggle="popover" data-trigger="focus" style="color:#b3d4fc" tabindex="0" data-original-title="Chaire de Philosophie à l'Hôpital"> 6,087 39,964 12,405
Activities
Entity types
Location
75003 Paris, France
Paris
France
Employees
Scale: 2-10
Estimated: 26
SIREN
804839132Engaged corporates
69Added in Motherbase
5 years, 1 month ago[Automatic translation follows] Since 2016, the Chair of Philosophy at the Hospital has been a place of teaching, research and exchanges within the hospital
Since January 2016, the Chair of Philosophy at the Hospital has deployed, after being created at the Hôtel-Dieu de Paris, in different hospital and care places, and today in the Ghu-Paris, psychiatry and neuroscience (Sainte-Anne, Maison Blanche, Perray-Vaucluse). It is part of a even larger research, teaching and experimentation program, since it brings together the University of Patients (founded and led by Pr. Catherine Tourette-Turgis, Sorbonne University, Pitié-Salpêtrière Hospital), the various partnerships (see ecosystem) and the implementation of POCs (especially with Lessismo).
The Chair of Philosophy at the Hospital and the University of Patients operate in "Creative Commons", by providing their work, to better invent the caregivers in sharing and the efficient alliance of humanities and health. Each hospital could thus develop a chair of philosophy (in the generic sense of the term, relating to the human and social sciences) devoted to the initial and continuous training of health actors, to research. Each medical faculty could develop a university of patients, making it possible to graduate of patients-experts and to initiate the reciprocal education of health actors; Each hospital, finally, could entrust patients to direct and organize a specific care service, benefiting from organizational governance and alternative care.
For what purpose, these different socio-therapeutic innovations? That of responding to the always renewed challenges to invent new models of solidarity. If they are trapped in the scarcity of resources, they are also renovated by use, fueled by new expertise of citizens, patients, industrialists, scientists, all in a connected health framework.
Depuis 2016, la Chaire de Philosophie à l’Hôpital est un lieu d’enseignement, recherche et échanges au sein de l'hôpital
Depuis janvier 2016, la chaire de Philosophie à l’hôpital se déploie, après avoir été créée à l’Hôtel-Dieu de Paris, dans différents lieux hospitaliers et de soin, et aujourd’hui au sein du GHU-Paris, Psychiatrie et Neurosciences (Sainte-Anne, Maison Blanche, Perray-Vaucluse). Elle s’inscrit dans un programme de recherche, d’enseignement et d’expérimentation plus vaste encore, puisqu’il regroupe l’Université des patients (fondée et dirigée par le Pr. Catherine Tourette-Turgis, Sorbonne université, hôpital La Pitié-Salpêtrière), les différents partenariats (cf. écosystème) et la mise en place des POC (notamment avec LesSismo).
La chaire de Philosophie à l’hôpital et l’Université des patients fonctionnent en « creative commons », en mettant à disposition leurs travaux, pour mieux inventer la fonction soignante en partage et l’alliance efficiente des Humanités et de la santé. Chaque hôpital pourrait ainsi développer une chaire de philosophie (au sens générique du terme, relevant des sciences humaines et sociales) consacrée à la formation initiale et continue des acteurs de la santé, à la recherche. Chaque Faculté de médecine pourrait développer une Université des patients, permettant de diplômer des patients-experts et d’engager l’enseignement réciproque des acteurs de la santé ; chaque hôpital, enfin, pourrait confier aux patients le soin de diriger et d’organiser un service de soins spécifique, bénéficiant d’une gouvernance organisationnelle et des soins alternative.
Dans quel but, ces différentes innovations socio-thérapeutiques ? Celui de répondre aux enjeux toujours renouvelés d’inventer de nouveaux modèles de solidarité. S’ils sont pris au piège de la raréfaction des moyens, ils sont aussi rénovés par l’usage, alimentés par les nouvelles expertises des citoyens, des patients-experts, des industriels, des scientifiques, le tout dans un cadre de santé connectée.
Corporate | Type | Tweets | Articles | |
---|---|---|---|---|
![]() Malakoff Humanis Insurance | Malakoff Humanis Insurance | Other 18 Jun 2023 | | |
![]() | Ministère de la Santé | Other 19 Jan 2025 | | |
![]() | Museum national d'Histoire naturelle | Other 25 May 2023 | | |
![]() | Agence régionale de santé - Provence-Alpes-Côte-d'Azur ( ARS Paca ) | Other 19 Jan 2025 | | |
![]() | Agence Régionale de Santé Ile-de-France | Other 24 May 2024 | | |
![]() | PariSanté Campus | Other 25 Aug 2022 | | |
![]() | Institut Mines-Télécom (IMT) | Other 6 Sep 2024 | | |
![]() Medtronic Pharmaceutical, Medical Equipment Manufacturing | Medtronic Pharmaceutical, Medical Equipment Manufacturing | Other 17 Nov 2023 | | |
![]() Johnson & Johnson Pharmaceutical, Hospitals and Health Care | Johnson & Johnson Pharmaceutical, Hospitals and Health Care | Other 17 Nov 2023 | | |
![]() Thales Defence and Aerospace, IT Services and IT Consulting | Thales Defence and Aerospace, IT Services and IT Consulting | Other 17 Nov 2023 | |