Entity
  • L'ObSoCo

    Created in 2011
  • Social networks

    377 4,693 4,693
  • Activities

  • Technologies

  • Entity types

  • Location

    28 Bd de la Bastille, 75012 Paris, France

    Paris

    France

  • Employees

    Scale: 11-50

    Estimated: 16

  • Engaged corporates

    30
    5 23
  • Added in Motherbase

    4 years, 2 months ago
Description
  • Value proposition

    [Automatic translation follows] Understanding changes in society and consumption,
    support adaptation strategies


    Understanding changes in society and consumption
    Support adaptation strategies

    Created in 2011 by Philippe Moati and Nathalie Damery, the Society and Consumption Observatory (L’ObSoCo) is a strategy research and consulting company.

    VISION
    We are in a period of profound transformation of society, the economy and commerce. Aspiration of individuals to live and consume “differently”, increasing fragmentation of public space and markets, generalized distrust of businesses and institutions, challenge of ecological constraints, technological disruptions, lasting tensions over the power of household purchases... the system of capitalist development is changing. In its wake, business economic models and the organization of activities aimed at meeting the expectations of citizens and consumers are being redefined towards new forms of value creation. This context requires equipping ourselves with new concepts and forging new reading grids, making it possible to understand what is new and to support economic actors in their adaptation strategies. This vision underpins the vocation of L’ObSoCo.

    VOCATION
    Be the partner of our clients’ strategic thinking.
    Our expertise focuses on the analysis of ongoing economic, societal and technological changes and is supported by a rigorous approach and proven techniques. This expertise allows us a detailed understanding of both the developments in the daily lives of citizens and consumers and the imaginations that underlie them and offers the forward-looking perspectives essential to our clients' decision-making.

    Consulting, Studies, Conferences, Training, and Data

  • Original language

    Comprendre les mutations de la société et de la consommation,
    accompagner les stratégies d’adaptation


    Comprendre les mutations de la société et de la consommation
    Accompagner les stratégies d’adaptation

    Créé en 2011 par Philippe Moati et Nathalie Damery, l’Observatoire Société et Consommation (L’ObSoCo) est une société d’études et de conseil en stratégie.

    VISION
    Nous sommes dans une période de transformation profonde de la société, de l’économie et du commerce. Aspiration des individus à vivre et consommer « autrement », fragmentation croissante de l’espace public et des marchés, défiance généralisée à l’égard des entreprises et des institutions, défi de la contrainte écologique, disruptions technologiques, tensions durables sur le pouvoir d’achat des ménages... le système de développement capitaliste est en mutation. Dans son sillage, ce sont les modèles économiques d’entreprise et l’organisation des activités visant la satisfaction des attentes des citoyens et consommateurs qui sont en cours de redéfinition vers de nouvelles formes de création de valeur. Ce contexte exige de se doter de nouveaux concepts et se forger de nouvelles grilles de lecture, permettant d’appréhender la nouveauté et d’accompagner les acteurs économiques dans leurs stratégies d’adaptation. Cette vision fonde la vocation de L’ObSoCo.

    VOCATION
    Être le partenaire des réflexions stratégiques de nos clients.
    Notre expertise porte sur l’analyse des mutations économiques sociétales et technologiques en cours et est étayée par une démarche rigoureuse et des techniques éprouvées. Cette expertise nous autorise une compréhension fine tant des évolutions du quotidien des citoyens et consommateurs que des imaginaires qui les sous-tendent et offre les perspectives prospectives essentielles aux prises de décision de nos clients.

    Conseil, Etudes, Conférences, Formation, and Data

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