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[Automatic translation follows] Working conditions and social innovation in Auvergne-Rhône-Alpes
Aract Auvergne-Rhône-Alpes is one of the 16 regional agencies of Anact (National Agency for the Improvement of Working Conditions) – a public establishment administered by the State and social partners, with a public service mission.
Based in Lyon and Clermont-Ferrand, Aract’s interventions aim to
* promote dialogue between management and employees on work issues.
* help experiment with new ways of working (new process, new organization, ecological and digital transition, etc.) with the people concerned
...in order to improve the quality of life and working conditions (QVCT).
Modes of action
* In-company intervention (for a single structure or several, in response to a specific request or within the framework of existing systems) > awareness, advisory support, accompaniment,
* Design and management of partnership projects to improve working conditions
* Training
* Design, distribution of tools and methods
* Studies
* Contribution to public authorities policies
Aract has no regulatory or control role, it only intervenes at the request of the company (at the request of management, in consultation with employees or their representatives). Aract's support does not aim to offer ready-made solutions, but to enable the construction of projects with and by the company's stakeholders.
advice to SMEs, social innovation, improvement of working conditions, quality of life at work, overall performance, social dialogue, and quality of employment and work of women and menOriginal language
Conditions de travail et innovation sociale en Auvergne-Rhône-Alpes
L'Aract Auvergne-Rhône-Alpes est l'une des 16 Agences régionales de l’Anact (Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail) – un établissement public administré par l’Etat et les partenaires sociaux, doté d’une mission de service public.
Implantée à Lyon et à Clermont-Ferrand, les interventions de l’Aract visent à
* favoriser le dialogue entre direction et salariés sur les questions de travail.
* aider à expérimenter de nouvelles façons de travailler (nouveau process, nouvelle organisation, transition écologique et numérique...) avec les personnes concernées
... de façon à améliorer la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT).
Modes d’action
* Intervention en entreprise (pour une seule structure ou plusieurs, en réponse à une demande spécifique ou dans le cadre de dispositifs existants) > sensibilisation, appui conseil, accompagnement,
* Conception et animation de projets partenariaux en faveur de l’amélioration des conditions de travail
* Formations
* Conception, diffusion d’outils et méthodes
* Etudes
* Contribution aux politiques des pouvoirs publics
L'Aract n'a pas de rôle réglementaire ou de contrôle, elle intervient uniquement sur demande de l'entreprise (à la demande de la direction, en concertation avec les salarié.es ou leurs représentant.es). L'accompagnement de l'Aract ne vise pas à proposer des solutions toutes faites, mais à permettre une construction de projets avec et par les acteurs de l'entreprise.
conseil aux PME-TPE, innovation sociale, amélioration des conditions de travail, qualité de vie au travail, performance globale, dialogue social, and qualité de l'emploi et du travail des femmes et des hommes
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