Nous accompagnons les entrepreneurs et leurs équipes pour qu'ils réussissent leur changement d'échelle. #scaleup #startup #RH #croissance #culture #vision" title="" class="btn" data-container="body" data-html="true" data-id="9040" data-placement="top" data-toggle="popover" data-trigger="focus" style="color:#b3d4fc" tabindex="0" data-original-title="FlyTheNest"> 840 2,817 5,713
Activities
Entity types
Location
11 Rue Biscornet, 75012 Paris, France
Paris
France
Employees
Scale: 11-50
Estimated: 21
SIREN
813572831Engaged corporates
47Added in Motherbase
6 years, 4 months ago[Automatic translation follows] We support entrepreneurs and their teams to successfully scale up.
We are convinced that societies progress when individuals, inspired by a common dream, put themselves at the service of their environment.
We want to see more visionary entrepreneurs, more teams committed to their work, more collectives where people have their place.
They are the ones we support to scale up, one step at a time.
To achieve this, we rely on three fundamentals:
▪️Alignment: the entire team shares a destination (vision) and an identity (purpose and values).
▪️Execution: the organization is structured to achieve growth.
▪️Leadership: the overall level of leadership is growing strongly.
Each of these three support phases is punctuated by seminars and workshops led by our teams, then over the course of the collaboration, the torch is passed on to your employees, to allow you to be autonomous over time.
Beyond our support for "scale", our offers have expanded over time to meet everyone's needs:
▪️Key accounts: support for internal teams or intrapreneurial projects.
▪️Coaching: individual support for leaders, managers or employees.
▪️Conferences: speeches on scaling and team commitment.
▪️SMEs: support for family businesses in transition or takeover.
Find our approach in our book "FLY, the practical guide to succeed in your collective adventure" (https://www.amazon.fr/FLY-pratique-r%C3%A9ussir-aventure-collective/dp/2957691809), and follow our adventures right here, on Facebook (www.facebook.com/flythenestsu) or on Twitter (@FlyTheNest_Team).
Group management, Corporate culture, Collective intelligence, Entrepreneurship, Collective, Commitment, Startup, Value, and Vision
Nous accompagnons les entrepreneurs et leurs équipes pour qu'ils réussissent leur changement d'échelle.
Nous sommes convaincus que les sociétés progressent lorsque les individus, inspirés par un rêve commun, se mettent au service de leur environnement.
Nous voulons voir plus d'entrepreneurs visionnaires, plus d'équipes engagées dans leur travail, plus de collectifs où l'humain a toute sa place.
C'est eux que nous accompagnons à changer d'échelle, un pas après l'autre.
Pour y parvenir, nous nous appuyons sur trois fondamentaux :
▪️Alignement : toute l'équipe partage une destination (vision) et une identité (raison d'être et valeurs).
▪️Exécution : l'organisation est structurée pour réussir la croissance.
▪️Leadership : le niveau global de leadership croit fortement.
Chacune de ces trois phases d'accompagnement, est rythmée par des séminaires et ateliers animés par nos équipes, puis au fil de la collaboration, le flambeau est transmis à vos collaborateurs, pour vous permettre d'être autonomes sur la durée.
Au delà de notre accompagnement au "scale", nos offres se sont étoffées avec le temps pour correspondre aux besoins de chacun :
▪️Grands comptes : accompagnement d'équipes en interne ou de projets intrapreneuriaux.
▪️Coaching : accompagnement individuel de leaders, managers ou de collaborateurs.
▪️Conférences : prises de parole sur le changement d'échelle et l'engagement des équipes.
▪️PME : accompagnement d'entreprises familiales en transition ou en reprise.
Retrouvez notre démarche dans notre livre "FLY, le guide pratique pour réussir son aventure collective" (https://www.amazon.fr/FLY-pratique-r%C3%A9ussir-aventure-collective/dp/2957691809), et suivez nos aventures ici-même, sur Facebook (www.facebook.com/flythenestsu) ou sur Twitter (@FlyTheNest_Team).
Management de groupe, Culture d'entreprise, Intelligence collective, Entreprenariat, Collectif, Engagement, Startup, Valeur, and Vision
Expert en accompagnement des entrepreneurs depuis 10 ans. Transformez votre vision en succès grâce à une équipe engagée, épanouie et performante.
Corporate | Type | Tweets | Articles | |
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Le niveau monte 🌊
Celui de la mer, mais aussi celui des entrepreneurs.
Quand nous avons commencé, en 2015, nos sujets étaient confidentiels.
👉 Personne ne considérait la culture d’entreprise comme stratégique.
👉 Les OKR n’avaient pas encore traversé l’Atlantique
Désormais, l’écosystème a compris l’importance d’avoir des startups en bonne santé.
👉 Les fonds sont attentifs à la rentabilité des business models
👉 Les fondateurs sont nombreux à vraiment investir sur leur équipe
Ce changement, nous le constatons aussi sur le terrain de l’accompagnement : de plus en plus d’acteurs payent pour transmettre cette philosophie.
Des incubateurs comme Incubateur Centrale-Audencia-Ensa financent des Office Hours pour leurs startups. Le Village by CA fait appel à nous pour accompagner les lauréats des French Tech Tremplin. Pépite France - Le réseau des Étudiants-Entrepreneurs va même jusqu’à se faire accompagner pour être exemplaire.
Petit à petit, ce que nous défendons depuis des années est en train d’arriver : de nouveaux métiers de la santé des organisations sont en train de se créer, pour animer la diffusion de la stratégie, la mise en œuvre des OKR, l’évolution de la culture.
Nous les appelons FLY Masters, et nous les retrouvons dans des boîtes exceptionnelles comme Hiflow, quand d’autres nous contactent pour être formés directement, comme Farah.
Alors, fini l'époque où le burn-out était vu comme une conséquence nécessaire à la création de startup ?
Tu la sens, toi, cette évolution de la startup nation ?
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Chaque mois, on te partage des nouvelles du terrain, à travers les startups à succès que nous accompagnons et les enjeux qu’elles traversent.
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Si l’économie était un chien, l’écosystème startup en serait la queue 🐶
Suivant le mouvement, tout en oscillant frénétiquement.
Cette image – qu’on doit à Jean-David Chamboredon, le doyen du game, fondateur d’ISAI et initiateur involontaire des pigeons – illustre bien la volatilité de notre écosystème enfiévré.
Actuellement, entre un gouvernement qui veut faire des économies sur les subventions à l’innovation, une IA générative qui inquiète outre-Atlantique et une dynamique d’investissement historiquement basse, le moral pourrait être au fond des chaussettes 🧦
Vu du terrain, notre réalité est assez différente...
Ce mois-ci, les pépites que nous accompagnons appartiennent à deux catégories : celles qui sont concrètes avant d’être tech, et celles qui sont tellement tech qu’on va avoir du mal à vous expliquer ce qu’elles font.
Voici d’abord Vasco, à Bordeaux, qui nous fait confiance pour poser les bases de sa culture d’entreprise, et qui finance la rénovation énergétique de votre logement en prenant une quote-part de votre bien.
Et puis LOTCHI, un producteur de spectacles exceptionnels dans des lieux sacrés, qui est bien parti pour scaler à une sacrée vitesse.
Avec sa technologie de réservation au service des hôteliers, D-EDGE Hospitality Solutions continue de nous faire confiance, cette fois pour aligner son Comex.
Trois startups à différents stades, chacune s’appuyant sur les murs de bâtiments réels... 🏨
Et puis de l’autre côté du spectre, vous avez Alice & Bob et Welinq, tous deux acteurs majeurs du développement de l’ordinateur quantique, que nous accompagnons pour passer de la paillasse au monde de l’entreprise, en travaillant sur leur culture et leur management.
Alors, nous diras-tu, plus de bons vieux Saas et pas d’IA ? Hé bien si, nous travaillons aussi avec Pigment, LE nouvel outil de planification qui veut prendre soin de ses collaborateurs en nous demandant de former ses RH à la posture de coach.
👉 En conclusion, après des années de monomanie – Saas / Marketplace ou rien – il semblerait que l’écosystème startup ouvre ses chakras dans cette drôle de période.
De notre côté, on se dit que cette diversité ne peut que faire du bien à un écosystème qui pâtit souvent d’une certaine conformité.
Paradoxal, pour ceux qui sont censés innover !
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👶 Le retour de congé maternité est souvent un défi sous-estimé.
Avec plusieurs bébés chaque année dans notre équipe, nous mesurons bien cette difficulté...
Chez Fly The Nest, nous croyons que la réintégration à la suite d'un congé maternité devrait être un moment de réussite et de sérénité.
C'est pourquoi nous proposons un accompagnement personnalisé pour aider les mères qui reprennent leur poste à :
✅ Trouver un nouvel équilibre entre leur vie pro et perso
✅ Clarifier leurs attentes et besoins avec leur manager
✅ Gagner en confiance dans leur nouvelle vie
Plus d'infos dans le carrousel !
💼 Managers : votre rôle en cette fin d’année n’a jamais été aussi crucial.
Le dernier trimestre ressemble souvent à une course contre la montre. Projets à finaliser, objectifs à atteindre, entretiens annuels... 😱
Et si tu optimisais ta gestion de projet pour aborder cette période plus sereinement ?
Notre associée Sophie Boquého n'a jamais été aussi badass que dans ce webinar exclusif animé par Raphaël MAISONNIER 🏡
Tu y découvriras comment :
🔑 Identifier et résoudre les freins à la réussite d'un projet
🔧 Adopter les bonnes pratiques pour une gestion d’équipe efficace
🚀 Déployer des méthodologies concrètes pour finir l'année en beauté
C'est dans deux jours, alors inscrit-toi rapidement !
https://lnkd.in/eW3at2aP
💡 Une journée pour lancer l'année chez Fly The Nest 🚀
La semaine dernière, notre équipe s’est retrouvée pour une journée de kick-off.
Un moment clé pour aligner tout le monde sur notre nouveau positionnement et passer à l’action !
🧠 Matinée : s'approprier notre nouvelle direction
- Quiz sur le positionnement : 2 équipes se sont affrontées pour répondre à des questions sur les problèmes clients, nos offres et nos expertises
- Mises en situation clients : En se mettant dans la peau de différentes startups, nous avons imaginé comment nos offres répondraient à leurs besoins spécifiques
- Feedback express : Chaque équipe devait proposer des ajustements concrets pour mieux exprimer notre positionnement dans les supports clés (site, propales...)
🔧 Après-midi : on passe à l'action
- Répartition des contacts : Chaque birdy s'est engagé à présenter notre nouvelle vision à des clients et des partenaires
- Exploration de nouveaux secteurs : Trois domaines prioritaires à explorer cette année ont été sélectionnés, avec des leaders bien identifiés
- Plan de communication : Nous avons choisi les projets de communication sur lesquels nous voulons investir
On vous en dira plus bientôt, mais en attendant, ce genre de journées nous rappelle pourquoi notre équipe est notre meilleure force 😍
🎯 3 leçons à emporter pour votre équipe
1. Impliquer toute l’équipe dans le repositionnement : La cohésion interne est essentielle pour que tout le monde parle d'une seule voix à l'extérieur.
2. Définir des actions immédiates : Attribuer des tâches précises dès la fin de la journée pour que le plan prenne forme sans attendre.
3. Adapter le positionnement aux différents clients : Chaque secteur ou client a des attentes différentes, il est crucial d’adapter les messages tout en restant cohérent.
Et vous, comment avez-vous lancé l'année ?