Entity
  • Oakers

  • Social networks

    266 16
  • Activities

  • Entity types

  • Location

    75000 Paris, France

    Paris

    France

  • Employees

    Estimated: 1

  • Engaged corporates

    3
    1 1
  • Added in Motherbase

    1 year, 10 months ago
Description
  • Value proposition

    [Automatic translation follows] Have you ever lacked tools to frame, lead or manage your transformation? To understand and strengthen interactions within your organizations? Should you switch to agile mode right away? How to secure the impacts on your organization? What technologies do you need to master? How to boost your innovation approach?
    So many questions that must be answered to transform an organization. But where to start?

    The transformation of organizations is a priority. Faced with the speed of adoption of new uses and the proliferation of new technologies, such as conversational or artificial intelligence, there is only one certainty: not adapting would be risky.

    OAKERS offers 7 practices that allow you to consolidate your transformation dynamic, over time, in depth, with your colleagues and for your customers. They are the result of field experiences, corrected errors, meetings and customer feedback.

    We are convinced that the successful organizations of tomorrow will be engaging, learning and open.

    • Engaging, because they will be able to mobilize their employees behind a shared vision.
    • Learners, because they will make the collective want to transform.
    • Open, because they will be connected to their innovation ecosystems to meet the changing needs of their customers.

    The 7 practices that we propose allow you to bring out a shared vision, engage your employees, adapt your operating methods and innovate better and faster. For us, they are the keys to a successful transformation. They will allow you to seize digital opportunities, for your customers, with your employees.

    Making organizations more lively and learning also means contributing to the progress of each person, but also to the performance of the entire ecosystem. If we succeed in this, we will have achieved a goal that is close to our hearts.

    digital transformation and management

  • Original language

    N'avez-vous jamais manqué d'outils pour cadrer, mener ou piloter votre transformation ? Pour comprendre et renforcer les interactions au sein de vos organisations ? Devez-vous passer en mode agile tout de suite ? Comment sécuriser les impacts sur votre organisation ? Quelles technologies devez-vous maîtriser ? Comment dynamiser votre démarche d’innovation ?
    Autant de questions auxquelles il faut répondre pour transformer une organisation. Mais par quoi commencer ?

    La transformation des organisations est une priorité. Face à la vitesse d'adoption des nouveaux usages et la prolifération de nouvelles technologies, comme le conversationnel ou l'intelligence artificielle, une seule certitude : ne pas s'adapter serait risqué.

    OAKERS propose 7 pratiques qui vous permettent de consolider votre dynamique de transformation, dans le temps, en profondeur, avec vos collaborateurs et pour vos clients. Elles sont le fruit d'expériences de terrain, d'erreurs corrigées, de rencontres et de retours clients.

    Nous sommes convaincus que les organisations performantes de demain seront engageantes, apprenantes et ouvertes.

    • Engageantes, car elles sauront mobiliser leurs collaborateurs derrière une vision partagée.
    • Apprenantes, car elles donneront envie au collectif de se transformer.
    • Ouvertes, car elles seront connectées à leurs écosystèmes d'innovations pour répondre aux besoins changeants de leurs clients.

    Les 7 pratiques que nous proposons permettent de faire émerger une vision partagée, d’engager vos collaborateurs, d'adapter vos modes de fonctionnement et d'innover mieux et plus vite. Elles sont pour nous les clés d'une transformation réussie. Elles vous permettront de saisir les opportunités du digital, pour vos clients, avec vos collaborateurs.

    Rendre les organisations plus vivantes et apprenantes, c'est aussi contribuer à la progression de chacun, mais aussi à la performance de l'ensemble de l'écosystème. Si nous réussissons cela, nous auront atteint un objectif qui nous tient à cœur.

    transformation digitale and management

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