traveltech Value proposition
[Automatic translation follows] The market place for professionals who participate in a synergy for the development of tourism in Champagne
DEVELOP A “3rd way”: DIRECT ONLINE SALE OF TOURIST PRODUCTS
In just a few years, the tourism market has been profoundly upset. Traditional actors; tour operators, travel agencies, hotel chains, etc., have been destabilized by "newcomers", such as booking.com, Expedia, gift boxes... For hoteliers, it is both an opportunity with the arrival of new market segments but also a risk due to a significant increase in sales commissions and membership costs, particularly for “voluntary” channels. This situation can compromise the financial balance of companies which in fact find themselves in a situation of “producers facing mass distribution”…
The other essential element of this change is the development of the digital economy since all the new players have developed on the WEB.
The objective is therefore to develop responsible tourism, "a 3rd Way" complementary to OTAs and hotel chains by marketing tourist products which include accommodation, of course, but also related products and activities in the form of packages. , but also possibilities of tailor-made stays composed by the customer and bookable online.
Beyond the technical aspects, this approach aims to create synergy "on the ground" between private and public tourism players in order to develop competitiveness based, not simply on price, but also on the competence to offer authentic stays in reducing the number of intermediaries so that the human dimension “re” finds its place.
Travel agency, hospitality, marketplace, tourism, Cluster, and wine tourismOriginal language
La place de marché des professionnels qui participent à une synergie de développement du tourisme en Champagne
DEVELOPPER UNE « 3ème voie » : LA VENTE DIRECTE EN LIGNE DE PRODUITS TOURISTIQUES
En quelques années, le marché du tourisme a été profondément bouleversé. Les acteurs traditionnels ; tours opérateurs, agences de voyages, chaines hôtelières, …, ont été déstabilisés par de « nouveaux arrivants », tels que booking.com, Expédia, les coffrets cadeaux... Pour les hôteliers c’est à la fois une opportunité avec l’arrivée de nouveaux segments de marché mais aussi un risque du fait d’une augmentation importante des commissions sur les ventes et des coûts d’adhésion notamment aux chaines « volontaires ». Cette situation peut compromettre l’équilibre financier des entreprises qui de fait se retrouvent en situation de « producteurs confrontés à la grande distribution »…
L’autre élément essentiel de ce changement, c’est le développement de l’économie numérique puisque l’ensemble des nouveaux acteurs se sont développés sur le WEB.
L’objectif est donc de développer un tourisme responsable, « une 3ème Voie » complémentaire aux OTA et aux chaînes hôtelières par la commercialisation de produits touristiques qui comportent, certes de l’hébergement, mais également des produits et des activités connexes sous forme de packages, mais aussi de possibilités de séjours sur mesure composés par le client et réservables en ligne.
Au-delà des aspects techniques, cette démarche vise à créer de la synergie « sur le terrain » entre les acteurs touristiques privés et publics afin de développer une compétitivité basée, pas simplement sur prix, mais aussi sur la compétence pour proposer des séjours authentiques en réduisant le nombre d’intermédiaires afin que la dimension humaine « re » trouve sa place.
Agence de voyage, Hotellerie, marketplace, tourisme, Cluster , and oenotourisme
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 Technopole de l'Aube en Champagne Business Consulting and Services | Technopole de l'Aube en Champagne Business Consulting and Services | Other 13 Nov 2013 | | |