Public Value proposition
[Automatic translation follows] The distribution of powers between local authorities is defined by decentralization laws.
successively since 1982.
The main areas of the departmental executive:
- Social action: child protection, integration of people in difficulty, RSA, help for people
disabled and elderly people, health prevention;
- Infrastructure: management of departmental roads;
- Transport: passenger transport on interurban networks, school transport;
- Education: material management of colleges;
- Culture: departmental archives, departmental lending library, museums;
- Local development: aid to associations, municipalities, tourism, agriculture.
The law of August 13, 2004 relating to local freedoms and responsibilities (act II of decentralization) initiated
a new wave of decentralization. On this occasion, the General Council was given new
skills in:
- Social action: health programs;
- Transport: management of the national road network largely transferred (becoming road network
departmental or national of local interest);
- Housing: management of the housing solidarity fund (FSL);
- Education: recruitment and management of technical, worker and service personnel (TOS) as well as
middle school catering;
- Culture: transfer of certain heritage areas, departmental teaching plans
artistic.
But beyond this legislative framework, to stick to the reality of the territories and the needs of the inhabitants, the
General Council of the Alpes-Maritimes has opted for a proactive approach by seizing areas
optional such as employment and the economy, the environment, regional planning, sport, creation
and cultural diffusion.Original language
La répartition des compétences entre les collectivités locales est définie par les lois de décentralisation
successives depuis 1982.
Les grands domaines de l’exécutif départemental :
- Action sociale : protection de l'enfance, insertion des personnes en difficulté, RSA, aide aux personnes
handicapées et aux personnes âgées, prévention sanitaire ;
- Infrastructures : gestion des routes départementales ;
- Transports : transports des voyageurs sur les réseaux interurbains, transports scolaires ;
- Éducation : gestion matérielle des collèges ;
- Culture : archives départementales, bibliothèque départementale de prêt, musées ;
- Développement local : aides aux associations, aux communes, tourisme, agriculture.
La loi du 13 août 2004 relative aux libertés et responsabilités locales (acte II de la décentralisation) a engagé
une nouvelle vague de décentralisation. Le Conseil général s’est vu à cette occasion attribuer de nouvelles
compétences en matière de :
- Action sociale : programmes de santé ;
- Transport : gestion du réseau routier national transféré en grande partie (devenu réseau routier
départemental ou national d'intérêt local) ;
- Logement : gestion du fonds de solidarité pour le logement (FSL) ;
- Éducation : recrutement et gestion des personnels techniques, ouvriers et de services (TOS) ainsi que
la restauration scolaire des collèges ;
- Culture : transfert de certains domaines patrimoniaux, schémas départementaux des enseignements
artistiques.
Mais au-delà de ce cadre législatif, pour coller à la réalité des territoires et aux besoins des habitants, le
Conseil général des Alpes-Maritimes a opté pour une démarche volontariste en se saisissant de domaines
facultatifs tels que l’emploi et l’économie, l’environnement, l’aménagement du territoire, le sport, la création
et la diffusion culturelle.
Département des Alpes-Maritimes
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https://www.departement06.fr/departement-des-alpes-maritimes-3.html
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