100 Chances 100 Emplois
Created in 2004
- BETA
Up & running (A)
Existing signals show a regular activity Social networks
337 35 4,641Activities
Entity types
Location
35 Rue Joseph Monier, 92500 Rueil-Malmaison, France
Rueil-Malmaison
France
Employees
Scale: 1 employee
Estimated: 19
Engaged corporates
56
4 4Added in Motherbase
4 years, 7 months ago
edtech Value proposition
[Automatic translation follows] A network of companies to recruit differently!
The 100 Chances 100 Jobs initiative originated in 2004 when Jean Louis Borloo, Minister of Social Affairs, met Henri Lachmann, CEO of the Schneider Electric group.
"What can companies do to help young people in Sensitive Urban Areas access employment?"
In 2004, young adults living in ZUS experienced an unemployment rate twice as high as the national average.
Following this meeting, Schneider Electric created the 100 Chances 100 Jobs process, which was successfully tested in September 2004 in Chalon sur Saône.
The ambition of 100 Chances 100 Jobs is to achieve the best level of efficiency (measured in number of accesses to employment or qualifying training) by offering a simple and therefore understandable process so that each player can provide their greatest added value.
This involves four major actions:
– Bringing together public stakeholders, employment stakeholders and companies in a common integration approach,
– Supporting young adults (18-30 years old) to sustainable employment,
– Fighting against discrimination,
– Uniting stakeholders around an individualized path.
The economic and societal objective of the 100 Chances 100 Jobs dynamic can be summarized according to these three strong ideas:
– Responding to local economic needs by identifying potential in ZUS.
– Promoting equal opportunities through a personalized professional integration path.
– Relying on a sustainable partnership between economic stakeholders, employment stakeholders, association leaders, state services, local authorities, led by a pilot company.
A THREE-STEP PROCESS
1- Multi-identification of candidates
2 – Mobilization and selection
3 – Professional integration path
The objective at the end of this stage is to obtain permanent, fixed-term and temporary contracts of more than 6 months or to obtain qualifying training.
Support towards employment and training for young people aged 18-30 from QPVOriginal language
Un réseau d'Entreprises pour recruter autrement !
L’initiative 100 Chances 100 Emplois trouve son origine en 2004 lorsque Jean Louis Borloo, Ministre des Affaires Sociales, rencontre Henri Lachmann, P.D.G. du groupe Schneider Electric.
« Que peuvent faire les entreprises pour aider les jeunes des Zones Urbaines Sensibles à accéder à l’emploi ? »
En 2004, les jeunes adultes résidant dans les ZUS connaissent un taux de chômage deux fois supérieur à la moyenne nationale.
Suite à cette rencontre, Schneider Electric crée le processus 100 Chances 100 Emplois, qui sera expérimenté avec succès en septembre 2004 à Chalon sur Saône.
L’ambition de 100 Chances 100 Emplois est d’atteindre le meilleur niveau d’efficacité (mesuré en nombre d’accès à l’emploi ou à des formations qualifiantes) en proposant un processus simple et donc compréhensible afin que chaque acteur apporte sa plus grande valeur ajoutée.
Ceci passe par quatre actes majeurs :
– Assembler acteurs publics, acteurs de l’emploi et entreprises dans une démarche commune d’insertion,
– Accompagner le jeune adulte (18-30 ans) jusqu’à l’emploi durable,
– Lutter contre la discrimination,
– Fédérer les acteurs autour d’un parcours individualisé.
L’objectif économique et sociétal que vise la dynamique 100 Chances 100 Emplois peut se résumer selon ces trois idées fortes :
– Répondre à des besoins économiques locaux en repérant des potentiels dans les ZUS.
– Promouvoir l’égalité des chances par un parcours personnalisé d’insertion professionnelle.
– S’appuyer sur un partenariat durable entre les acteurs économiques, les acteurs de l’emploi, les responsables associatifs, les services de l’état, les collectivités locales, animé par une entreprise pilote.
UN PROCESSUS EN TROIS ÉTAPES
1- Multi-repérage des candidats
2 – Mobilisation et sélection
3 – Parcours insertion professionnelle
L’objectif au terme de cette étape étant l’obtention de CDI, CDD et Intérim supérieurs à 6 mois ou l’obtention d’une formation qualifiante.
Accompagnement vers l'emploi et la formation des Jeunes de 18-30 ans des QPV
100 Chances 100 Emplois
100 Chances 100 Emplois est un réseau d'entreprises qui offre un parcours sur-mesure pour les jeunes 18-30 ans en difficulté d’insertion professionnelle !
https://www.100chances-100emplois.org/
| Corporate | Type | Tweets | Articles | |
|---|---|---|---|---|
 Synergie Human ressources, Human Resources Services | Synergie Human ressources, Human Resources Services | Other 4 Dec 2019 | | |
 Transdev Transport, Transportation/Trucking/Railroad | Transdev Transport, Transportation/Trucking/Railroad | Other 5 Feb 2019 29 May 2024 | | |
 STMicroelectronics Semiconductors, Semiconductor Manufacturing | STMicroelectronics Semiconductors, Semiconductor Manufacturing | Other 10 Jan 2018 25 Apr 2024 | | |
 AXA Insurance | AXA Insurance | Other 21 Mar 2019 25 Apr 2024 | | |
 BNP Paribas Bank, Banking | BNP Paribas Bank, Banking | Other 22 Feb 2024 | | |
 CCI Paris Chamber of commerce, Government Administration | CCI Paris Chamber of commerce, Government Administration | Other 22 Feb 2024 | | |