Entity
  • epfl du Dauphiné

    Created in 2002
  • Social networks

    641
  • Activities

  • Entity types

  • Location

    44 Avenue Marcelin Berthelot, 38100 Grenoble, France

    Grenoble

    France

  • Employees

    Scale: 11-50

    Estimated: 22

  • Engaged corporates

    3
    2 3
  • Added in Motherbase

    5 months, 2 weeks ago
Description
  • Value proposition

    [Automatic translation follows] The life of the territories, the opinion of the projects.

    The Etablissement Public Foncier Local du Dauphiné is a public operator serving the land strategies of the member local authorities which constitute its area of ​​competence and perimeter.
    EPFL's mission is to support communities upstream of their planning and development projects, through land control actions and the reconversion of industrial and urban wastelands.
    As an operational tool, it carries out for the latter “technico-economic studies, negotiations or monitoring of acquisition procedures (DIA, DUP) acquisition, portage / management and land transfer operations. Land and real estate acquisition requires reacting quickly and being able to mobilize significant sums, which communities are not always able to do.
    To respond to opportunities and acquire the right land, using EPFL is a solution to increase responsiveness. In other words, it facilitates the strategic and operational implementation of development projects within the framework of a territorial project and a land policy.

  • Original language

    La vie des territoires, l'avis des projets.

    L'Établissement Public Foncier Local du Dauphiné est un opérateur public au service des stratégies foncières des collectivités territoriales membres qui en constituent l’aire de compétence et le périmètre.
    L'EPFL a pour mission d'accompagner les collectivités en amont de leurs projets d’aménagement et de développement, par des actions de maîtrise foncière et de reconversion de friches industrielles et urbaines.
    En tant qu’outil opérationnel, il effectue pour ces dernières les «études technico-économique, les négociations ou le suivi des procédures d’acquisition (DIA, DUP) les opérations d’acquisition, de portage / gestion et de cession des terrains. L’acquisition foncière et immobilière nécessite de réagir rapidement et d’être capable de mobiliser des sommes importantes, ce que les collectivités ne sont pas toujours en mesure de faire.
    Pour faire face aux opportunités et acquérir les bons terrains, recourir à l’EPFL est une solution permettant de gagner en réactivité. En d’autres termes, il facilite la mise en œuvre stratégique et opérationnelle des projets d’aménagement dans le cadre d’un projet de territoire et d’une politique foncière.

Corporate interactions BETA
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