IHEGC - FORMER POUR TRANSFORMER - Qualiopi
Entity
Description
  • Value proposition

    [Automatic translation follows] "The War School of Business Leaders": transformations, crisis management by @ArnaudMarion.

    Crises exist when transformations have not taken place and this is what causes restructuring.

    In a changing world, all leaders have been, are or will one day be confronted with a crisis, and they are often overwhelmed (or have this impression) because they are not prepared for the violence of crises.

    Beyond that, this means that company directors, members of audit committees, investment fund directors, lawyers or consultants who support them, will also be.

    Technological, environmental, regulatory and competitive disruptions spare no sector of activity. They impose a transformation of companies, confronted with the revolution of responsible capitalism. Suffer or choose, that is the whole issue. Regaining control over your value creation model is possible with a 360° strategic transformation plan. Transformation requires singularity, creativity, understanding, vision and methodology.

    This is why we created the IHEGC (Institut des Hautes Etudes en Gestion de Crises) to train managers above all and teach them how to manage crises and initiate the transformation of their company: various Executive Programs have been created.

    We have also developed teaching adapted to senior executives and “change agents” chosen to be at the heart of the transformation of companies: a Manager Program has been created for this purpose.

    We designed this Institute like a war school for managers to teach them how to move from “calm time” to “high seas”.

    Training to transform is the purpose of the IHEGC

  • Original language

    « L'école de guerre des dirigeants d'entreprise » : transformations, gestion de crise par @ArnaudMarion.

    Les crises existent quand les transformations n’ont pas eu lieu et c’est ce qui provoque les restructurations.

    Dans un monde qui bouge, tous les dirigeants ont été, sont ou seront confrontés un jour à une crise, et ils sont souvent dépassés (ou bien ont cette impression) car ils ne sont pas préparés à la violence des crises.

    Au-delà, cela signifie que les administrateurs des sociétés, les membres de comités d’audit, les directeurs de participations de fonds d’investissement, les avocats ou les consultants qui les accompagnent, le seront aussi.

    Les ruptures technologiques, environnementales, réglementaires, concurrentielles n’épargnent aucun secteur d’activité. Elles imposent une transformation des entreprises, confrontées à la révolution du capitalisme responsable. Subir ou choisir, c’est tout l’enjeu. Reprendre le pouvoir sur son modèle de création de valeur, c’est possible avec un plan stratégique de transformation à 360. La transformation nécessite à la fois singularité, créativité, compréhension, vision et méthodologie.

    C’est pourquoi nous avons créé l’IHEGC (Institut des Hautes Etudes en Gestion de Crises) pour former avant tout les dirigeants et leur apprendre à gérer les crises et à engager la transformation de leur entreprise : différents Executive Programmes ont ainsi été créés.

    Nous avons également développé un enseignement adaptés aux cadres supérieurs et aux “acteurs du changement” choisis pour être au cœur de la transformation des entreprises : un Programme Manager a été créé à cet effet.

    Nous avons conçu cet Institut à la manière d’une école de guerre pour les dirigeants pour leur apprendre à passer du « temps calme » à la « haute mer ».

    Former pour transformer est la raison d’être de l’IHEGC

  • IHEGC - Institut des Hautes Etudes en Gestion de Crise...

    IHEGC - Institut des Hautes Etudes en Gestion de Crise créé par Arnaud Marion forme les dirigeants d'entreprises à la gestion des crises...

    • https://ihegc.com/
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